新发地悠乐果供应链正式营业，上百名采购商到现场对接洽谈合作

8月31日，新发地悠乐果供应链正式营业，上百名采购商到现场对接洽谈合作。新发地市场举办了开业仪式，全国城市农贸中心联合会会长马增俊、中国果品流通协会会长鲁芳校、安徽省驻京办事处原党委书记丁昌盛、农村农业部中国乡村振兴委员会副秘书长、乡村产业中心主任梁振、中卫市大数据发展局局长拓守辉、中国电力工程有限公司农业发展顾问刘明东、海南金吉阁农业发展有限公司总经理张海宁等领导嘉宾到现场祝贺，新发地市场董事长张玉玺、副董事长杨洪凯、总经理张月琳、常务副总经理顾兆学出席仪式，新发地悠乐果供应链公司CEO徐柱在会上作了主题讲话，介绍了供应链项目的价值和愿景。

马增俊、鲁芳校、丁昌盛分别讲话表达了对新发地悠乐果供应链项目顺利开业的祝贺，肯定了供应链的价值以及将会带给行业的改变。好的项目都是应运而生的，是能够满足消费需求和行业发展大势的。在会上，北京旺达玉柱果品有限公司总经理徐虎将供应链启动后的相关政策进行了现场宣读，让采购商清楚了公司的优惠政策、采购流程、采购渠道和服务宗旨，加深了对项目的信任。

新发地悠乐果供应链公司CEO徐柱重点介绍了项目的价值，解决了行业长期存在的哪些痛点，通过在新发地市场整合优势资源，成功制定出更高效的生鲜农产品供应链解决方案。生鲜农产品在流通过程中存在损耗大、保质期短、规格不一、储存条件差异大、消费需求多样化等现实问题，这些问题的解决需要强大的资源整合能力。现阶段消费不断提升，人们对高品质农产品、食品的需求越来越旺盛，农产品进入市场的门槛逐步提高，我们迎来了品牌农业的黄金时代。这是供应链得以发展的最佳契机。在商业活动中，公司秉持“以变求异，以变求新”的理念，不断调整自己来适应市场的需求，创造更多的合作共赢。

采购商表示，选择与新发地悠乐果供应链合作，首要的原因是，作为北京新发地市场中的“老字号”，悠乐果已经在水果领域耕耘多年，无论是诚信度、专业度，还是履约能力，我们都会很放心，毕竟水果生鲜的季节性很强，保鲜周期短，与可靠的伙伴做生意，是最重要的。其次，我看中的是新发地悠乐果供应链在生鲜全产业链全域的布局，从负责生产的果农、供销社，到打包、分拣、物流配送，新发地悠乐果都有足够的服务能力。根据我们的业务需要、品类需要，既可以在采购环节合作，也可以在仓储、配送环节合作，合作的方式会非常灵活和高效，相比之下，成本肯定也是要降低很多。第三，我们现场看到了悠乐果供应链提供了丰富的渠道合作方式，小程序、还有社区团购，这些都非常契合现在人们的生活方式、购物方式，这也是我们自己想要拓展的业务范畴，合作的空间非常大。

张玉玺分析了当前总体经济形势，需求减弱，企业普遍感到困难。虽然处在这样的大背景之下，但是鲜活农产品作为刚性需求和百姓民生，仍然保持了一定的活力。中国是小生产对大流通的供应格局，南菜北运，北菜南运，农批市场仍是农产品流通的主渠道，新发地承担着北京市80%以上的农产品供应，2021年市场各类农产品总交易量为1388万吨，总交易额为1076亿元，是名副其实的首都“菜篮子”和“果盘子”，每天都有来自全国各地的农产品通过新发地走进京城百姓的餐桌，持续34年造福首都消费者。为了让上游更加稳定可控，新发地组织商户们在全国建了300多万亩的种植基地，还有海外的30万亩进口果基地，同时直接间接在直通车、便民店、生鲜连锁超市、城市智能配送等方面进行了探索，将新发地的价值，向上下游两端同步延伸。他表示，专业的人干专业的事，机会是留给有准备的人。要想满足首都人民日益增长的美好生活需要，实现农产品保鲜保质保量，提供专业化针对性的生鲜供应链解决方案，必须具备几个重要条件：大量的客户群体，优质的供应商资源，足够的现金流，充足的分拣场地，先进的冷链技术，科学有效的管理，这一切，新发地悠乐果供应链都做好了准备。可以有效解决最后一公里的问题，为商超、机关单位、大专院校、生鲜连锁、社区团购、直播电商等受众人群提供标准化、定制化产品，让城市生活更加美好。

据了解，供应链仓配中心占地4000平方米，主要分为常温仓库、冻品仓库、集中货架、加工分拣、商务洽谈区五大区域，具有分拣、发货、洽谈、办公等完善的功能划分。通过供应链生鲜集采集配，一站式自选体验仓，满足各种采购需求。新发地悠乐果供应链保证产品生长周期，确保口感最佳时期采摘，最大程度的保障糖度、成熟度和新鲜度。货源稳定，价格稳定，品质稳定，不受市场行情波动影响。采购商可自行规划设计符合自己的理念，产品组合规格细分，小包装设计、产品加工、一件代发、快递一体化服务。通过两年全国寻找，为客户筛选了500多个优质产品供应商，符合高端消费需求，1200多位批发及平台团购采购商名单，通过新发地悠乐果供应链，即能卖又能买到自己心意的产品，一站购齐，全面体验，生鲜采购，省心放心。