2019国际工程管理论坛 之二：2019年ENR国际承包商250强中国上榜企业业务交流研讨会

9月5日下午，2019国际工程管理论坛举办了2019年ENR国际承包商250强中国上榜企业业务交流研讨会。承包商会辛修明副会长作主旨发言，中国交建、中国电建、中国建筑、特变电工、北京城建、AECOM、毕马威和中工国际等企业的嘉宾先后作交流发言。来自商会会员企业、咨询机构、智库、媒体等近400名代表出席。

会议现场

辛修明副会长梳理了ENR国际承包商250强上榜企业整体业务情况，分析了当前国际基建市场形势，认为尽管全 球经济增长乏力、贸易和投资增速放缓，全球基础设施需求仍保持相对稳定，今年中国企业入围“ENR国际承包商250强”的数量和营业总额均创历 史新高，继续蝉联各国首位。 他建议，中国企业应进一步强化质量控制、合规经营、诚信履约，树立企业良好形象; 提升企业自身品牌价值与竞争力，打造专业化核心竞争力; 加强综合风险评估与防控; 加强与发达国家领先企业开展第三方市场合作，推动业务向高质量、可持续方向发展。

辛修明副会长作主旨发言

中国交建海外事业部李庆伟执行总经理重点介绍了中国交建海外业务发展的战略定位，从技术研发与创新、规避经营风险、产业链合作、第三方市场合作和跨境基础设施互联互通合作等方面分析了中外同行业务发展的特点，并从共建“一带一路”、海外投资并购和项目投建营一体化等方面对行业发展趋势进行了展望。

李庆伟执行总经理发言

中国电建海外事业部唐玉华副总经理重点介绍了电建国际公司改革创新的八大举措，即公司制定“三步走”全球发展战略、实施国际业务集团化管控、实现经营和管控职能前移、持续增强中国电建的品牌影响力、构建国际市场立体营销体系、构建项目履约集团化监管体系、推进“大合规”体系建设和建立覆盖全球的海外党建工作体系等。

唐玉华副总经理发言

中国建筑国际工程公司张志平副总经理主要介绍了中建股份参与共建“一带一路”、推进设施联通和促进民心相通等方面的工作经验和体会，重点分享了以“海外优先”统领企业发展全局，积极探索特许经营、投资并购、地产开发等业务，实施积极的海外人才战略等提升企业国际化水平的主要举措和做法。

张志平副总经理发言

特变电工胡南副总裁认为，中国企业应随着行业形势变化及时调整自身“走出去”发展战略，依托产业结构优势参与国际产能合作，积极探索新型项目融资模式，抱团出海、互通有无、加强合作，共同维护行业经营秩序，积极应对土耳其、印度、美国等承包商的挑战，共同做大做强海外业务。

胡南副总裁发言

北京城建国际事业部李道松总经理从外部和内部两个维度研判了行业发展形势，认为行业面临着传统业务模式步入瓶颈、国际政治形势纷繁复杂、国内人口红利消失、成本优势逐步减少等困难，企业进行精细化管理变革势在必行。他重点分享了北京城建从观念力、产品力、模式力、人才力和文化力等五个方面构建企业发展力模型，促进海外业务管理变革的经验。

李道松总经理发言

AECOM公司大中华区钟小平执行总裁结合目前国际工程项目管理服务的不同模式、新型技术及其应用案例，从长期增长、持续整合、中国元素和开放合作等方面，展望了当前国际工程市场发展趋势，分析了中国企业开拓国际市场所面临的机遇和挑战，并提出了相关解决方案及建议。

钟小平执行总裁发言

毕马威全球中国业务发展中心全球主席冯栢文在发言中，分析了全球基础设施投资需求和国际合作现状，认为政府、企业、国际多边组织和中外专业机构等应共同采取措施，推动国际基建市场取得更好发展，并从建设项目库、制定投建营一体化规范标准、开展中外项目合作试点、吸引国际私有资本、宣传成功项目案例等方面提出了相关建议。

冯栢文 主席发言

中工国际战略规划部付勇生总经理结合其多年对ENR榜单的研究追踪，对全球承包工程市场发展情况和各区域市场发展趋势进行了分析和展望。他认为，2018年全球承包工程市场勉强维持反弹趋势，美国和欧洲市场成为增长引擎，亚太市场规模下滑拉低了整体增长;综合考量发展潜力，预计未来亚太、中东和东欧将是国际工程市场增长较快的区域。

付勇生总经理发言