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产业经济在线
2018-12-21 08:22
中关村生命科学园孵化器诞生在1999年国务院印发《关于建设中关村科技园区有关问题的批复》和2000年《北京市“十五”时期科技发展规划》获批这样的历史背景下，彼时，我国孵化器发展已经走过了十几年的摸索阶段。15年来，中关村生命科学园孵化器坚持以打造优质的“创新生态”，为创业者提供高质量的软硬件服务为己任，成功吸引200多家高科技生物医药产业入驻，培育上市公司十家，孵化成功率达80%。
2018年9月，《北京市加快医药健康协同创新行动计划(2018—2020年)》发布，该计划提出北京市生物医药健康产业要加强专业孵化能力建设，要在生命科学园试点建设专业孵化器。新的时代背景下，中关村生命科学园服孵化器也迎来了新的发展契机。如何保持自己的优势，持续完善创新生态建设？中关村生命科学园孵化器请到了知名企业负责人和行业专家共同探讨如何将自身建设成国际一流孵化器，如何更好的服务企业等相关话题。
本次圆桌对话由北京到达文化咨询有限公司总经理傅利主持，参与对话的嘉宾有北京中关村生命科学园生物医药科技孵化有限公司总经理李一平，北京贝瑞基因董事长高扬，北京希望组生物科技有限公司CEO汪德鹏，北京合生基因科技有限公司总经理蒋云，诺灵生物医药科技（北京）有限公司CEO、董事长王阳及长城战略咨询合伙人、副总经理徐苏涛等企业家和业内专家。他们为与会者带来了一场充满智慧与思辨的讨论。以下为本次圆桌对话精彩内容：
李一平：
孵化器是自主创新的有效载体，是我国发展创新型经济的主要源头。多年来，中关村生命园孵化器（以下简称生命园孵化器）承担着入孵企业创业服务、留学人员创业服务、项目孵化、科技成果转化、公共服务及技术服务平台搭建、科技资源整合等职能。经过多年积累，孵化器引导、帮助200余家企业，营造了丰富的创业生态。
生命园孵化器对如何提升自身服务能力从未停止思考。在企业入驻之前，生命园孵化器专业服务团队便从源头进行辅导，将科学家创业所需的政策支持、市场定位等进行梳理，并在创业的各个不同阶段，有针对性地进行分析，匹配对应的创业服务。同时，生命园孵化器不断提升硬件设施的服务功能，还在学术氛围营造、促进产业间合作等方面下功夫，吸引人才、留住人才，为企业营造更为良好的科研与生存环境。
多年来，生命园孵化器顺应产业发展态势，前瞻性地引导产业布局，扶持了一批企业成功地走向市场。
目前，生命园孵化器内行业分布有：生物化学药研发、新型诊断试剂、医疗器械、生物农业、健康环保、医疗保健、研发外包服务、科研设备及试剂生产销售等各大门类。
生命园孵化器的孵化成功率达到80%。要做到这一点，该孵化器秉持的精神是对每一位创业者认真负责。在入孵之前，生命园孵化器便会提示创业者生物医药行业创业的门槛儿，由于生物医药行业不同于文化创意、TMT等行业，进入该领域的创业者需要充分考虑创业成本、投入周期、风险压力等因素。
此外，创业核心团队的组成结构也非常关键。以目前发展快速、顺利的企业——如贝瑞基因、希望组、诺灵生物及合生基因等为例，他们通常都是由一位科学家+一位管理者及其他领域的专业人才组成的。这样的组合让人才各司其职，各自发挥所长，在创业的不同阶段都能打好配战，为企业快速成长提供坚实保障。
高扬：
1、解决基因测序行业大数据处理及传输问题。对于基因测序行业而言，如何更好地解决大数据传输与处理是一件棘手的事情。不知是否有相关政策支持能够突破这个难题？如果有相应的解决方案，对于生命园孵化器及整个中关村生命园而言都是受益匪浅的。2、加强对在孵企业投融资方面的支持，贝瑞基因将积极配合相关工作。对于创业企业而言，融资关系企业生死，从创业者的角度出发，在各轮次融资前对企业进行辅导。贝瑞基因愿推荐投融资资源，拓宽在孵企业的融资渠道。
3、生命园孵化器发挥桥梁和纽带作用，为相关各级政府部门建言献策。生命园孵化器是在孵企业的娘家人，可代表企业向相关政府部门进行问题的反映与沟通，比如相关企业税费等问题。同时，生命园孵化器应加强向企业宣讲和贯彻优惠政策的力度，让更多创业者理解并享受相关政策扶持。
汪德鹏：
国内生物医药企业是否能够弯道超车？国际上相关领域的企业起步要比我们早，在国内相关资源和人才还达不到对方积累的程度时，怎么做到弯道超车呢？所以，国内生物医药产业很可能需要进行换道超车。或者，我们在其他人尚未开始之前就去拓展新的领域。对于基因测序行业而言，这个细分领域的特点是企业需要面对和处理海量的数据，需要企业具备特别大的计算的能力以及对数据的传输能力。生命园孵化器和中关村生命园为入园企业也建设了庞大的生物数据服务器，但是如果要建设世界一流生物医药孵化器，未来，这样的数据存储和传输能力可能还需要进一步提升。
首先，是否可以在园区内部为企业之间建立一个超高速数据传输网络？即使现在，希望组收到样本进行二代基因测序每次也要员工带着硬盘去拷贝数据。园区内部如果能形成这样的一个超高速网络，未来可以和科研单位、医院等机构建设高速网络,相信会极大的促进园区更快、更好的发展！另外，是否能够让中国云计算巨头华为、阿里、腾讯等企业入驻进来，形成一个高速互动的网络？
在美国硅谷、波士顿等地区，相关领域未必做得比国内更好。如果我们能够利用自身优势换道超车的话，这就是一个非常重要的因素。
王阳：
生物医药是典型的“高精尖”产业，发展生物医药产业符合北京作为全国科技创新中心的定位。但从创业企业的角度来看，产业的中下游合作环节中诺灵生物遇到了一些问题。比如，诺灵生物的产品未来需要生产，但能够承接该工作的合作伙伴主要聚集在江浙一带，北京因为环境要求，对药物生产有限制。在某种程度上来讲，北京的医药产业链不够完整，类似诺灵生物这样的研发企业未来将会受到一些限制。另外，诺灵生物将大量非核心业务外包，并不需要招聘大量的生产人员，但内部又需要专家进行管理。因为在北京并没有相应的生产企业，缺少相应人才，所以这样的专家在北京并不好找。
从北京市产业发展、城市发展定位来看，部分产业是不允许进行大规模生产的，但是否可以考虑能够让生产型企业在远郊或者河北设立生产基地，让研发类的医药企业能够便捷地开展合作，打造完整的医药产业链。
蒋云：
合成生物产业目前的特点是：产业上游大部分被国外企业所控制，包括测序技术、试剂耗材等；而下游面对的多是国有药企、医院等机构。民营企业遇到了几个问题，一是如何加强国际合作，比如中美、中国与欧盟、东盟等。蒋云认为，比如在中美贸易战这样的情况下，越是在这样的背景下，企业的机会也就越多。第二，在产业中下游建设方面。目前国内生物医药聚集区主要分布在江浙沪地区，他们的聚集为产业解决了大量的CRO、CMO的问题。
如果未来合成生物产业要进行布局的话，一是要在最上游的国际合作，二是在下游产业化方面进行加强。
专家点评：徐苏涛
生命园孵化器抓住了中国生物医药行业发展的几个关键阶段，现在中美两个做生物医药的科学家数量比较多，而不少留学人员大量选择回国创业，北京的利用自身的区位优势，抓住了这批人才，加上其他科研院所和高校资源，再有生命园这样的园区平台。创业孵化的核心就是价值再造。现在不少孵化器建设得不好，只能将场地进行低价买进高价卖出的方式。这正是因为他们不具备服务能力，只要具备了专业的服务平台、服务条件、服务队伍，才能产生服务能力，继而才会有服务的模式机制的产出。
那么，如何将生命园孵化器建设得更好呢？徐苏涛给出了几点建议。
一是把握当前创业孵化的趋势与契机；二是更准确地定位为创业高端化，服务批量化、产品化或者技术化；三是国际化和创新生态化。孵化器最终将形成超级生态；四是，应加强预孵化器，发现更多原创技术；最后，探索逆向孵化，尝试从商业应用产业化方向进行创新资源配置，推动创新研发。