互联网+医疗的核心内容是大数据,是医疗的数字化。当前,以高速、高效、安全为特征的数字医疗,打破了时空的限制,推动了医疗资源的下沉。借助数字医疗的技术创新,增强卫生健康服务的可及性,推进以治病为中心向以人民健康为中心的转变,提供了现实可行的路径。
郭渝成发表了题为《全民健康管理体系的理论探索与实践创新》的演讲。她指出,宏观上的健康管理,应该管控一切影响健康的风险因素,以持续保持促进全人群的健康状态。因此,就需要为每个人建立可实时检测、客观、真实、动态、连续的健康档案,这离不开数字化医疗。特别是离不开大数据的支持,这项工作已经有一定进展,但还不完善。不少边远、贫困地区健康管理仍流于形式。
她认为,构建全民健康管理体系,转变健康观念是核心;营造健康文化是重点;开展试点工作是策略。
曾强分享了移动医疗应用于健康管理的一些见解。他认为,可以在移动互联网上通过健康问卷制定各种体检套餐,检查项目制定1+X模式,根据客户不同的病症实现体检的个性化。在健康管理过程中,通过移动医疗实现导诊服务、检后提醒服务以及风险评估和健康干预。今后,慢病管理的方式会越来越多的被保险公司支付。基于电子技术支撑的数字医疗和保险支付做支撑,健康管理就能落地了。
卢清君通过中日友好医院的数字信息化发展历程进行了互联网+医疗发展的思考。他介绍说,中日医院搭建了技术平台,建立了机构的协同体系和专病专家委员会。同时,还将远程平台链接到五大模式,包括家庭签约机构。把专科医联体的资源对接到市级医联体和县级医共体,共同带动社区医疗、公共服务和家医签约,形成上下一统六级医生的协同机制。
他指出,医疗质量与今天的数字化医疗密切相关。如果没有一个好的病历,问诊不清楚、体检不准确,专家就无法坐诊。而这些需要靠医生的行为,靠技术、互联网信息系统集成数据,结合起来才能形成人工智能大数据。要把主动行为+客观的记录结合起来,才能形成人工智能。他希望通过互联网医院,能够把技术引进来,把医疗、教育、科研、重大疾病防控学科建设推升上去,帮助医院管理者更好的管理和决策。
王立祥做了题为《<立体数字>一个关乎数字的新认知》的演讲,阐释了“立体健康”的概念,希望用立体数字研究助力健康中国。
数字人虚拟技术已经在飞速发展,目前,京东方已成立自己的数字人体研究院,目标是将其打造成全球领先的研究开发和运营服务机构。吴毅以《数字人与数字医学》为题,介绍了通过数字化人体数字发现肿瘤的扩散路径,把肿瘤进行可视化,在计算机上把肿瘤切除进行模拟,规划手术。通过数据集构建人体的辐射模型,观察在手机场里面到底有哪些腺体受到手机辐射的影响的实验探索。
照沼裕则分享了南东北医疗集团肿瘤患者自体免疫细胞治疗案例,内容丰富,深入浅出。据悉,京东方于2017年9月在北京投入运营了再生医学研究院,运营1年多以来,已实现细胞膜片相关技术的研发与落地。
张伟就如何构建京东方数字医疗服务体系的主题发表演讲。他指出:“如果没有数据支撑,无论疾病诊断、治疗、健康管理,都是没有目的和抓手的行为。今后医疗的发展,尤其是医疗保险发展一定是基于数据进行支付。”
“数字化医疗的核心一是物联,二是以人为中心。” 他表示,基于这两个基础,京东方2012年就提出来“以人为中心”的数字化医疗体系搭建的构想。围绕“以人为中心”的服务理念,以数据的互联共享为核心,通过布局产业基地和数字医疗物联网平台,形成健康数据、诊疗数据、研发数据、支付数据等的协同联动,建立数字化整合医疗服务体系。
董英海在会上着重介绍了合肥京东方医院的优势、创新与数字化建设。他表示:“公立医院和民营医院的管理各有所长,各有所短。要扬长避短,借鉴国内外的先进经验,走一条具有京东方特色的创新管理之路。我们以患者为中心,整合了六大创新模式,为患者提供高质量、高水平的就诊体验。包括医管分工合治、中心制、主诊医生核心制、分级诊疗、全方位护理和MDT(多学科诊疗团队)等,就是让患者有不一样的就医体验。”
据悉,合肥京东方医院作为京东方智慧健康服务产业链条中核心的一环,即将在今年年底开门迎客。该院是三级综合数字医院,位于合肥少荃湖畔,与美国领先的医疗集团Dignity Health合作,引进国际顶尖的医疗技术和运营理念。作为京东方数字医院业务的重要布局,医院将充分运用物联网、人工智能等技术手段,实现医疗数字化、数据云端化、管理智慧化。