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消费时报网
2018-03-24 22:13
(慧佳天元谷董事长高慧接受记者采访)高慧：带动合作社一起搞农业生产，发现合作社现在生产是比较盲目的，无论是种植和养殖，都缺少市场议价能力，所以就想着能够有高人来给支支招、出出点子，能够帮助慧佳天元谷进行系统化市场建设。
记者：皖北共同富裕资源调配是什么样的形式？
高慧：一是做一个冷链物流供应链体系，二是做一个互联网加农业体系，三就是构建共同富裕行动联盟。
记者：能跟我们说说具体做法吗？
高慧：主要就是要带动全省1000多家合作社，进行种植、养殖、深加工、销售一条龙分工合作，铁路警察各管一段。这样不仅减少种植、养殖过程风险与决策风险，还可以让种菜的把菜种好，养猪的把猪养好，从源头控制成本，从源头控制食材安全。
记者：那需要一支庞大的生产经营管理队伍，您是如何实现的呢？
高慧：这就是共同富裕行动大联盟的优势所在，每十个合作社设立一个信息员，对应生产10个产品，在我们的百梦网发布供货信息，我们的后台转运和统计系统，定时将采购信息和供货信息对接，每天做到实时发布、实时交易。
记者：这样说等于订单化生产，是不是可以这么理解？
高慧：是的，但是单纯的订单化还解决不了市场风险和生产风险，我们成立的共同富裕行动联盟，还设立的联盟基金，为生产决策风险和市场销售风险及安全风险买单。
记者：这是如何实现的呢？
高慧：这就是我们在做的可视化、可溯源营养安全食材体系。有兴趣您可以适时跟踪报道我们的工作进度，并多提建议，多给监督，多来调研。
记者：这些都是共同富裕行动联盟投资的吗？
高慧：这些不仅我们合作社共同富裕行动联盟投资的，还有省市县相关部门的支持和扶持，还有社会公益组织和基金组织的参与，当然还有北京师范大学管理学班委会的支持。
记者：谢谢您接受我的采访，让我看到了真正的农村与农业的出路，咱们安徽农民有奔头了，这是在践行习总书记共同富裕的战略指示，激活我们皖北农业后发优势啊！