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产业经济在线
2018-03-07 09:53
(朗坤智慧科技股份有限公司董事长 武爱斌)武爱斌还指出，当前，大数据建设中有三大难题是目前亟待解决的：“老大难”，专业人才缺失，信息孤岛和数据烟囱。所谓“老大难”，意即“老大一抓就不难”，许多政府领导和企业的老大不是大数据行业出身，或者对大数据没有太多了解，因此对大数据建设重视不够;大数据专业人才缺失，是指信息化建设过程中，许多人才都是业务高手，但没有信息化总工和CIO(首席信息官)来做大数据的顶层设计;各个部门的数据各自为营，行政部做一套数据系统，销售部做另外一套数据系统……形成了一个个信息孤岛和数据烟囱，企数据没有实现共享，更无法挖掘数据本身蕴藏的巨大价值。
他还举了一个有趣的比喻：一个孩子感冒了，如果缺失两个关键数据，病就很难治好。第一个关键数据是病因，比如引起孩子感冒的原因是因为衣服穿的太少受凉了，还是小孩自身体质弱?找到病因，才能对症下药。第二个关键的数据是治病的过程数据。比如孩子感冒在服药的过程中，关于药的品种、药的剂量、服药的时间等等对比孩子的身体恢复情况，都需要有数据。这个数据一旦缺失，就是“眉毛胡子一把抓”，不但药的功能得不到最大发挥，还有可能伤了身体，得不偿失。企业也是如此，当企业的数据无法贯通，就会产生梗阻，自然也无法溯源，准确率就会大大降低。
事实上，创立于1999年的朗坤智慧一直在致力于用数字化手段改善城市、园区及工厂的管理绩效，为企业大数据建设和数字化转型提供一系列整体解决方案。在成立之初就清晰地提出了“运用数字化手段提高企业绩效”的价值理念，今天来看，这就是大数据的另外一种诠释，与智能制造和“中国制造2025”的精髓也是内在一致。19年来，他们累积了非常厚实的工业大数据资源和技术沉淀。特别是作为大数据的“仓库”—实时数据库方向，朗坤的技术达到了国际一流水平。实际上，在实时数据库领域，国内市场曾长期被国外品牌占领。2008年，时任工信部副部长的娄勤俭(现任江苏省委书记)为此事曾专门来到朗坤调研，并希望朗坤早日实现进口替代。2009年，在娄勤俭的亲自推动下，朗坤作为国家大型通用实时数据库核心技术提供方，参与了省部合作，承担了国家“核高基”科技重大专项，一举打破了“洋品牌”垄断格局，成功实现了进口替代。
报告还指出要“加快制造强国建设。推动集成电路、第五代移动通信、飞机发动机、新能源汽车、新材料等产业发展，实施重大短板装备专项工程，发展工业互联网平台，创建“中国制造2025”示范区。”在智能制造时代，数据是核心，不夸张地讲，大数据是提高制造业生产能力和创新能力的关键要素。朗坤认为，用户与企业之间不能是简单的甲乙方关系，而应该在一个平台上交换数据，根据用户的需求调整方案，如此一来，才能把管理和IT高度融合一起，帮助用户真正提升效率，往行业最优方向做引导。
从帮助企业转型的角度而言，大数据的存在是使得企业在转型中减少浪费，提高效率，减轻管理者的压力，能够帮助该企业建立数据平台。假设现在你要做一个化工厂，想要增加员工人数、提高产能、提高产品价格、降低成本。朗坤的做法是把行业内的样板工程，其他企业的管理经验提供给该企业，让它经历一个模仿学习和创新的过程。而当它自己的工厂发展起来，数据平台建立后，它可以将这个数据平台与同行共享，事实上它就获得了更多的数据。这也使它从一个单纯的生产化工原料厂商变成一个与同行“共建、共享、共赢”人才、物流、管理、客户的行业资源整合者。 “大数据的建设要大，汇聚的数据要全，才会实现平台共享的概念，有了这样的一些大数据以后，用户才能发现规律，让这个平台真正发挥价值。”武爱斌说。
“推动智能制造的并不是大数据本身，而是大数据的分析技术，未来朗坤要从建设者转型为运营商，运用大数据为智能制造赋能”。武爱斌说。