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产业经济在线
2017-08-07 12:20
联峰投资由多位资深的一线投行界人士和一群具有国际视野敢想敢拼的企业二代们联合组建。联峰投资致力于用全球最先进的商业逻辑，通过对传统企业的重塑或对企业要素进行重新组合，来打造新的商业模型，从而颠覆市场，占领未来投资制高点。
启动仪式上，联峰投资正式向外介绍了其综合金融服务。该服务依托于团队及合伙人所聚合的资源和服务能力，在传统投融资服务之外，将为合作企业提供综合财务顾问、企业管理咨询等服务。
（联峰投资合伙人孙峣在接受记着采访）他还以联合生活为例重点剖析了新商业模型的发展思路和规划。从展现形式上看，联合生活打造的是一个超酷的城市体验娱乐中心，消费者在这里尽情体验最新奇最好玩的东西，吃喝玩乐应有尽有，在这里，没有商户的边界，过程中所见的一切都可以在商场的线上商城买到，体验好了，线上下单，商品直接快递到家，是一种全新的消费体验。
（联峰投资启动仪式）第一个支撑链条是产业联合体。把若干个产业公司（如医疗、教育、服装、娱乐、餐饮等）集合在一起形成产业集群，共同装入一栋商场，统合成一个大运营平台。
第二个支撑链条是“共享”。收购后的商场运营将采用“资源共享”模式，对商场内部资源进行整体化统筹，实现商品、场地、客群、广告等资源的高效共享，比如制定商户间的冗余资源互换规则，让商品和服务转化为“货币”，在商户间形成兑价流通。
第三个链条是占领消费升级的跑道。 80、90、00后正在成为这个市场的消费主力，他们对个性化、品质化的消费需求的增长极其迅猛。要想承载这种新兴的消费供需关系，联合生活将拥有一只强大的创新与品牌孵化推手，而作为收购主体的产业集群就是这只手。
在整个模型的后端，投资公司是实现这个模型的最重要的支点，投资公司通过产业资源和投资资金的疏导和组合，使联合生活模型具备了高速扩张能力。模型给传统企业的带来的是产业升级和重构的机会，是未来的市场；而模型与地产开发公司的结合，则使得定制化商业地产开发变成了极具执行力的方案，传统地产开发链条上的参与者将会被重新定位。
最后，孙峣对联峰投资的未来进行了展望。联峰投资承载着一群有抱负的人对未来的梦想，链接着资本与资源，将用自己的方案，助力企业发展转型、践行新商业模式，链接现在与未来。