(PINTEC品钛CEO魏伟)
这种包工队模式对业务没有掌控能力,也没有传承,每一单都是“知其然,不知其所以然”,所以始终无法长出自己的逻辑能力和思考能力。这也是为什么过往的IT公司都是服务于大金融机构的,因为过去小金融机构往往也难以具备完善的业务思考能力,所以这么多年来也没能实现弯道超车。强者恒强,便是这过去十来年的金融行业格局。但今天我们在谈论的金融科技显然已经跟过去不一样了。区别就在于,现在为金融机构做技术赋能的这些科技公司,具备了业务思考能力。而业务思考能力,是由人才流动的开闸带来的。
我们可以看到包括BATJ在内的金融科技巨头的高管里面, IT背景的人并不多,反而更多是金融行业里非常资深的人。要知道十年前,一个银行的信贷专家是不可能加入一家IT公司的,但在过去几年里,这样的人才流动在频繁发生。金融人才流入金融科技公司,带来的是金融机构的思维方式,所以现在的金融科技公司才慢慢开始有了思考能力,能够做出赋能的产品,而不仅仅是工程外包的角色。
原来的赋能只是赋了动手的能,而现在是真正可以在思考上赋能了,这是今天跟十年前相比,金融科技这个概念最显著的区别。