新发地召开“我为市场立新功”先进典范表彰暨2024战略方向部署大会

  • 来源 搜狐网
  • 作者 管理员
  • 日期 2024-03-26 16:53

市场的发展,离不开全体商户、员工的共同努力,人心齐,泰山移。只要力出一孔,就能聚集强大力量,达成战略方向和一致目标。3月24日,新发地市场隆重召开“我为市场立新功”表彰大会,对56名先进典范进行表彰,通过这些“功臣”的先进事迹,引导市场新的发展方向。

会上,共同观看先进事迹记录短片,常务副总经理顾兆学宣读《表彰决定》,与会领导、嘉宾为56名获奖人员颁奖。随后,6名获奖人员依次发表感言,市场总经理张月琳对获奖人员先进事迹进行全面点评,并对2024年市场工作提出新的要求。丰台区市场监督管理局党组副书记张铁军、丰台交通支队大红门大队队长晋显峰、丰台公安分局新发地派出所所长吴凤元、丰台区新发地转型升级指挥部副指挥长、花乡街道党工委委员、办事处副主任张赓正、新发地村党委书记、宏业投资中心董事长程茹云分别发表即席讲话,对获奖人员表示祝贺,对全体商户、员工寄托新的希望。

此次大会的主题是“安全与发展”,没有安全做为前提,无法实现持续有效的发展。2023年,举全场之力,在批发业务增量、社区服务延伸、种植基地拓展、区域市场布局、业态创新引领、交易环境提升等多个方面取得显著成绩。如何在2024年再接再厉、再创新高,是一个迫在眉睫的课题。面对社会变革,必须快速反应,做出战略调整,找到发展之魂。张玉玺董事长在会上指出2024年的发展方向,并概括为10句浅显易懂的发展口号:

1、二〇二四年,首要是安全;

2、健康是底线,龙年要发展;

3、猪羊稳上坡,果品要高攀;

4、保安需改革,蔬菜超二三;

5、区区有指标,水产要翻番;

6、开好表彰会,方向不能偏;

7、人人有责任,毛遂可自荐;

8、年底看数据,未完换新官;

9、个个争英雄,守规是模范;

10、商户要发财,市场求发展。

并结合2023年度的先进典型事例,进行了细致入微的阐述。2024年首要任务是,创建安全稳定的环境,发现隐患及时处理,每个人都要肩负责任,为市场安全保驾护航。再次,要把商户当做亲人、家人,看见商户有困难,真情、真意、真心提供帮助,学做雷锋,争当英雄。另外,从2012年起,新发地开始成建制的主抓员工健康管理,对自己的健康负责,既是市场的规章制度,也是发展市场、建设市场的重要前提。新的一年,要求全体员工、商户把事业发展好,更要把身体保护好。

紧接着,张玉玺董事长分七大板块,重点谈了市场发展方向,指标明确,数据清晰,权责一致。七个大方向、大任务,都是顺应时代发展大势的战略抉择,是深思熟虑、反复推敲后集体智慧的产物。当下,消费结构不断调整,交易方式迭代升级,日益多元化、复杂化,唯有抓住时代发展的脉搏,洞悉商业本质,集中优势资源,聚焦关键节点,才能志有定向,赢得美好未来。

(一)“专线直通车”与“集采集配”两翼齐飞

2023年新发地开辟了保定、崇礼、兰考、赤峰、盘锦5条专线直通车,将新发地丰富多样的农产品直销给5个地区,返京时把当地特色优势农产品直供给首都市场。专线直通车的开辟,简化了流程,提升了效率,便捷了商品流通,取得了丰硕成果。2024年在稳定成果的基础上,要拓展更多的专线,实现各地与北京在农产品流通领域中的双向互通。

另外一个重点项目,就是集采集配业务。由世纪联农发起,在河北、山西、北京、天津、内蒙古、东三省的20多个城市将业务落地,日日不断,向各地分销农产品,成本低,效率高,服务好,深受用户欢迎。在这个“渠道为王”的时代,集采集配是大势所趋,前景十分广阔,2024年值得期待。

(二)继续拓展种植基地

为了稳定上游货源,提高产品品质,市场组织商户在全国建设种植基地,目前已在21个省发展到315万亩的种植规模,大部分都处在农产品核心产区。通过种植基地建设,既丰富了首都市民的餐桌,又带动了当地农民增收致富,助推了乡村振兴。2024年,市场将继续深耕基地建设,提高标准,完善链条,让基地发挥出更大的势能,同时加大信息化、数字化投入,为科学决策提供有力的数据支撑。

(三)推动产品包装品牌化

货卖一张皮,包装是农产品品牌传播的媒介和载体,好的包装自己会说话,以提振消费者信心,为产品创造价值。新发地市场部分商户对包装进行改革,印上“新发地logo”和“新发地直供基地”字样,即传播了产品信息,又接受了社会监督。通过统一包装,树立新发地产地直供的品牌形象,行成独特的识别系统,提升了产品附加值,扩大了市场影响力。2024年,将采取有效措施,鼓励更多商户、更多产地加盟进来,推动一场包装品牌化的改革。

(四)创新发展新业态

2023年,新发地市场创建了国际榴莲馆、净菜产业园和直播闪送基地,在各自领域独树一帜,产生引领作用。另外,重点规划设计了新发地农业大展馆,系统呈现市场35年的发展历程、企业责任、重大使命和未来规划。另一方面,商户、员工充分利用自媒体,实时发布市场动态、价格行情、交易状况,自发宣传新发地,扩大网络影响力。2024年,希望更多的人利用网络化工具,发现新闻,及时传播,人人争当宣传员。

(五)拓新品、补短板

近几年,市场供应结构一度受到外力冲击,部分产品供应能力正在恢复。期间,商户代表勇敢创新,大胆实践,跨界经营进口水果,取得显著成绩,补足了供应链短板。为了加快推进果品交易的发展,2024年鼓励更多场内外商户踊跃参与到拓新品、补短板行动中,在国内外深挖特色品种,完善供应结构,配置优质资源,把更多更好的产品引入新发地,丰富首都市场供应。

(六)立标兵、树旗帜

2024年重点在招商稳商、提升业绩、拓宽渠道上下功夫,以受到表彰的先进典范为样板,比学赶超,充分调动全场商户、员工的积极性,为市场发展贡献力量。

(七)争当市场“中流砥柱”

在新发地市场,有几千名商户从事不同的业务,有的主抓大批发,有的搞配送,有的提供社区化服务。大会上,重点表彰了一批深耕基地建设、货源充足稳定、交易规模庞大、关键时刻以大局为重的商户代表。他们在市场发展的长河中,正是“中流砥柱”,经得起各种考验。以这批商户为表率,激励更多人夯实供应能力,扩大销售量,争当市场“中流砥柱”。

董事长强调,被表彰的先进典范是全场学习的榜样和标杆,也是前进的灯塔。还有更多的人,虽未被表彰,却也同样作出了重要的贡献。在会议的尾声,董事长宣布了延安红色之旅、“大王”“百强”评选、“我是市场真英雄”评选等重要事项,并对2024年度“我是市场真英雄”评选工作列出22条激励标准和限制条件。

2024年第一季度,新发地市场呈现出强劲的发展势头,各类交易稳中向好,产地合作如火如荼,分销渠道不断拓宽,新型业态持续涌现。新发地市场作为农产品流通大平台,核心是培养优秀的商户和敬业的员工,完善基础性利商制度,通过大商大户向产业上下游延伸企业价值,获得更大发展空间。此次大会的召开正当其时,在商户和职工心中注入强大动能,激发无限活力,为市场持续繁荣和农业高质量发展,开创全新局面。

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新发地召开“我为市场立新功”先进典范表彰暨2024战略方向部署大会

搜狐网2024-03-26 16:53

市场的发展,离不开全体商户、员工的共同努力,人心齐,泰山移。只要力出一孔,就能聚集强大力量,达成战略方向和一致目标。3月24日,新发地市场隆重召开“我为市场立新功”表彰大会,对56名先进典范进行表彰,通过这些“功臣”的先进事迹,引导市场新的发展方向。

会上,共同观看先进事迹记录短片,常务副总经理顾兆学宣读《表彰决定》,与会领导、嘉宾为56名获奖人员颁奖。随后,6名获奖人员依次发表感言,市场总经理张月琳对获奖人员先进事迹进行全面点评,并对2024年市场工作提出新的要求。丰台区市场监督管理局党组副书记张铁军、丰台交通支队大红门大队队长晋显峰、丰台公安分局新发地派出所所长吴凤元、丰台区新发地转型升级指挥部副指挥长、花乡街道党工委委员、办事处副主任张赓正、新发地村党委书记、宏业投资中心董事长程茹云分别发表即席讲话,对获奖人员表示祝贺,对全体商户、员工寄托新的希望。

此次大会的主题是“安全与发展”,没有安全做为前提,无法实现持续有效的发展。2023年,举全场之力,在批发业务增量、社区服务延伸、种植基地拓展、区域市场布局、业态创新引领、交易环境提升等多个方面取得显著成绩。如何在2024年再接再厉、再创新高,是一个迫在眉睫的课题。面对社会变革,必须快速反应,做出战略调整,找到发展之魂。张玉玺董事长在会上指出2024年的发展方向,并概括为10句浅显易懂的发展口号:

1、二〇二四年,首要是安全;

2、健康是底线,龙年要发展;

3、猪羊稳上坡,果品要高攀;

4、保安需改革,蔬菜超二三;

5、区区有指标,水产要翻番;

6、开好表彰会,方向不能偏;

7、人人有责任,毛遂可自荐;

8、年底看数据,未完换新官;

9、个个争英雄,守规是模范;

10、商户要发财,市场求发展。

并结合2023年度的先进典型事例,进行了细致入微的阐述。2024年首要任务是,创建安全稳定的环境,发现隐患及时处理,每个人都要肩负责任,为市场安全保驾护航。再次,要把商户当做亲人、家人,看见商户有困难,真情、真意、真心提供帮助,学做雷锋,争当英雄。另外,从2012年起,新发地开始成建制的主抓员工健康管理,对自己的健康负责,既是市场的规章制度,也是发展市场、建设市场的重要前提。新的一年,要求全体员工、商户把事业发展好,更要把身体保护好。

紧接着,张玉玺董事长分七大板块,重点谈了市场发展方向,指标明确,数据清晰,权责一致。七个大方向、大任务,都是顺应时代发展大势的战略抉择,是深思熟虑、反复推敲后集体智慧的产物。当下,消费结构不断调整,交易方式迭代升级,日益多元化、复杂化,唯有抓住时代发展的脉搏,洞悉商业本质,集中优势资源,聚焦关键节点,才能志有定向,赢得美好未来。

(一)“专线直通车”与“集采集配”两翼齐飞

2023年新发地开辟了保定、崇礼、兰考、赤峰、盘锦5条专线直通车,将新发地丰富多样的农产品直销给5个地区,返京时把当地特色优势农产品直供给首都市场。专线直通车的开辟,简化了流程,提升了效率,便捷了商品流通,取得了丰硕成果。2024年在稳定成果的基础上,要拓展更多的专线,实现各地与北京在农产品流通领域中的双向互通。

另外一个重点项目,就是集采集配业务。由世纪联农发起,在河北、山西、北京、天津、内蒙古、东三省的20多个城市将业务落地,日日不断,向各地分销农产品,成本低,效率高,服务好,深受用户欢迎。在这个“渠道为王”的时代,集采集配是大势所趋,前景十分广阔,2024年值得期待。

(二)继续拓展种植基地

为了稳定上游货源,提高产品品质,市场组织商户在全国建设种植基地,目前已在21个省发展到315万亩的种植规模,大部分都处在农产品核心产区。通过种植基地建设,既丰富了首都市民的餐桌,又带动了当地农民增收致富,助推了乡村振兴。2024年,市场将继续深耕基地建设,提高标准,完善链条,让基地发挥出更大的势能,同时加大信息化、数字化投入,为科学决策提供有力的数据支撑。

(三)推动产品包装品牌化

货卖一张皮,包装是农产品品牌传播的媒介和载体,好的包装自己会说话,以提振消费者信心,为产品创造价值。新发地市场部分商户对包装进行改革,印上“新发地logo”和“新发地直供基地”字样,即传播了产品信息,又接受了社会监督。通过统一包装,树立新发地产地直供的品牌形象,行成独特的识别系统,提升了产品附加值,扩大了市场影响力。2024年,将采取有效措施,鼓励更多商户、更多产地加盟进来,推动一场包装品牌化的改革。

(四)创新发展新业态

2023年,新发地市场创建了国际榴莲馆、净菜产业园和直播闪送基地,在各自领域独树一帜,产生引领作用。另外,重点规划设计了新发地农业大展馆,系统呈现市场35年的发展历程、企业责任、重大使命和未来规划。另一方面,商户、员工充分利用自媒体,实时发布市场动态、价格行情、交易状况,自发宣传新发地,扩大网络影响力。2024年,希望更多的人利用网络化工具,发现新闻,及时传播,人人争当宣传员。

(五)拓新品、补短板

近几年,市场供应结构一度受到外力冲击,部分产品供应能力正在恢复。期间,商户代表勇敢创新,大胆实践,跨界经营进口水果,取得显著成绩,补足了供应链短板。为了加快推进果品交易的发展,2024年鼓励更多场内外商户踊跃参与到拓新品、补短板行动中,在国内外深挖特色品种,完善供应结构,配置优质资源,把更多更好的产品引入新发地,丰富首都市场供应。

(六)立标兵、树旗帜

2024年重点在招商稳商、提升业绩、拓宽渠道上下功夫,以受到表彰的先进典范为样板,比学赶超,充分调动全场商户、员工的积极性,为市场发展贡献力量。

(七)争当市场“中流砥柱”

在新发地市场,有几千名商户从事不同的业务,有的主抓大批发,有的搞配送,有的提供社区化服务。大会上,重点表彰了一批深耕基地建设、货源充足稳定、交易规模庞大、关键时刻以大局为重的商户代表。他们在市场发展的长河中,正是“中流砥柱”,经得起各种考验。以这批商户为表率,激励更多人夯实供应能力,扩大销售量,争当市场“中流砥柱”。

董事长强调,被表彰的先进典范是全场学习的榜样和标杆,也是前进的灯塔。还有更多的人,虽未被表彰,却也同样作出了重要的贡献。在会议的尾声,董事长宣布了延安红色之旅、“大王”“百强”评选、“我是市场真英雄”评选等重要事项,并对2024年度“我是市场真英雄”评选工作列出22条激励标准和限制条件。

2024年第一季度,新发地市场呈现出强劲的发展势头,各类交易稳中向好,产地合作如火如荼,分销渠道不断拓宽,新型业态持续涌现。新发地市场作为农产品流通大平台,核心是培养优秀的商户和敬业的员工,完善基础性利商制度,通过大商大户向产业上下游延伸企业价值,获得更大发展空间。此次大会的召开正当其时,在商户和职工心中注入强大动能,激发无限活力,为市场持续繁荣和农业高质量发展,开创全新局面。